Про Industry 4.0
Цифрова трансформація - це фактично стратегічне комлексне перетворення підприємства, за яким поведінка та завдання клієнтів є головним чинником при виборі методик, технологій, рішень в компанії відповідно до вимог сучасної цифрової економіки.
Оптимізація бізнес-процесів компанії або ж Business Process Optimization (ВРО) - це комплекс заходів спрямованих на удосконалення окремих напрямів або усієї діяльності підприємства.
Оптимізація бізнес-процесів дає підприємству імпульс для якісного виконання нових завдань, збільшує продуктивність співробітників і покращує ключові показники ефективності.
Головним завданням цифрової трансформації сучасного підприємства є, перш за все, створення таких умов для кожного співробітника, за яких його робота буде максимально ефективною. Основним помічником у процесі є різноманітні IT-рішення. Оптимізація бізнес-процесів необхідна для організації системи максимально ефективних дій, які допомагають досягти цілей компанії шляхом вибору найефективнішого шляху їх виконання.
Автоматизація бізнес-процесів
збільшення обсягів продажу, підвищення охоплення цільової аудиторії, підвищення контролю за етапами процесу продажів, підвищення конверсії
прозора аналітика, зниження рівня обігових коштів, забезпечення нормального відтворювального процесу необхідними джерелами фінансування
збільшення обсягу виробництва, скорочення термінів випуску продукції, скорочення відхилення фактичної собівартості від планової
скорочення циклу погодження документів, підвищення рівня своєчасного виконання завдань, скорочення часу на пошук документів
підвищення оперативності закупівельних процесів, зниження рівня складських запасів, скорочення матеріальних витрат за своєчасне забезпечення ТМЦ
спрощення ведення та скорочення термінів підготовки бухгалтерської та податкової звітності, підвищення рівня достовірності інформації управлінського обліку
скорочення часу на обробку кадрової інформації, підвищення якості планування трудових ресурсів, зниження переробок персоналу
скорочення термінів планування та підготовки управлінської звітності, підвищення точності прогнозування виконання робіт
скорочення циклу підготовки конструкторсько-технологічної документації, скорочення часу на проведення змін у документації та доведення її до ключових підрозділів.
підвищення ефективності використання обладнання, зниження тривалості простоїв обладнання, скорочення витрат на ремонт та обслуговування основних засобів.
Які завдання
Коли виникає потреба
Ми об'єднуємо висококваліфікованих бізнес-консультантів, інженерів, постачальників високоякісного сертифікованого обладнання, розробників програмного забезпечення та засобів автоматизації.
ТОВ «Інжинірингова компанія ЕСС» - здійснює реалізацію комплексних проектів з автоматизації технологічних та бізнес-процесів підприємств «під ключ» у машинобудівній, залізнодорожній та інших галузях промисловості відповідно до вимог INDUSTRY 4.0.
Звертайтесь до нас
03162, Україна, м. Київ, вул. Зодчих, б.50-А, оф.1
office@ec-ess.com
+38(068) 876-56-45
+38(095) 836-63-68
